1.监督物料收发流程的执行情况，确保物料准确及时的供应； 2.跟进成品按计划和销售的指令进行及时入库与出货，以保证客户的交期； 3.保障库存物料的系统帐、实物、物料卡三者数据一致，信息流与实物流同步进行； 4.对所有文件及单据进行可视化管理，达到可准确追溯所有进出单据的目的； 5.制定部门OJT培训计划，按计划组织培训，提高人员的整体素质，营造积极学习型的团队氛围；培养和激励团队成员，定期考核，根据考核情况对应改善； 6.实施科学、合理的仓库布置，有效利用存储空间，提高库存资源利用率及物料周转效率，实现物料目视化管理； 7.监督仓库现场的安全管理情况，定期巡查，及时制止人的不安全行为，改善环境的不安全因素，确保人员及财产的安全； 8.定期对第三方仓库安全巡查及库存的管理；以减少产品缺漏的风险； 9.负责对第三方物流的管理； 10.对接供应链管理中心，每月完成合作物流商对账，及物流商绩效评价与相关货损索赔处理事宜； 11.执行上级交付的其它工作任务。