1.预算与资源统筹管理 主导部门、项目预算编制及预测，保证资源合理分配； 跟踪部门、项目执行中的成本支出，分析差异并提出优化建议 2.成本效益分析与决策支持 参与新研发项目可行性评估，提供财务数据和模型支持，协助管理层做出科学决策； 对项目的投资回报率、风险收益等进行深入分析； 优化实验方案设计，严控无预算、超预算支出，推动资源共享和设备复用，提升经费使用效率。 3.数据分析报告： 定期出具分析报告，为管理层提供清晰的财务视角； 挖掘数据背后的价值，发现潜在问题并提出改进建议。 4.系统优化与能力建设 梳理研发财务流程，推动自动化预算预警和数据治理标准建设，提升数据准确性和流程效率； 为科研团队提供财务知识培训及工具支持（如预算模板、成本分析模型），助力科研人员自主管理。 5.资产管理与风险控制 组织固资、存货盘点，编制报告并推进改善措施；识别现场风险点，制定专题培训方案，提升风险管理意识。