工作职责： 1、制定项目研发计划并使项目研发按计划达成： （1）根据客户的计划和项目经理的主计划，组织研发核心成员制定项目研发主计划和关键里程碑节点，并推动各模块制定子计划； （2）每周监控计划达成情况，细化每周工作，确保计划偏差处于可控范围； （3）分阶段完成里程碑节点计划，达成交付； （4）按期完成C样数据发放（DF），进行项目研发交接。 2、项目风险与问题点管理： （1）根据客户反馈和内部相关方反馈，识别潜在风险和应对计划，监控风险变化，使风险处于可控状态； （2）根据问题的重要与紧急程度，组织相关方制定解决计划，直到问题关闭； （3）及时进行风险和问题的升级； （4）风险和问题关闭后，及时组织制作案例总结，补充到组织过程资产。 3、项目过程目标制定并按阶段达成 （1）根据项目目标协助项目经理开展产品质量先期策划和控制计划； （2）制定研发活动的里程碑节点的目标； （3）在项目运行中控制过程目标，每个里程碑节点达成APQP计划和过程目标； （4）项目验收后保留完整的过程文件，满足过程审核和产品审核要求。