1、系统实施与交付：主导财务系统（如ERP、核算、资产、会计档案、资金管理、财务共享、智能报表、合并报表等财务模块或系统）的全生命周期实施，包括需求调研、解决方案设计、系统配置、测试、用户培训及上线支持，确保项目成功交付。 2、需求转化与流程优化： 深入业务与财务部门，精准挖掘与分析数字化需求，并将其转化为可行的技术方案与业务流程优化建议，推动业财一体化建设。 3、持续运营与价值挖掘： 负责已上线系统的日常运维、问题解答与持续优化。通过数据与应用效果分析，主动发现改进点，推动财务数字化能力迭代升级。 4、跨部门协同与知识赋能： 作为核心协调人，有效联动合作伙伴、财务及各业务部门。同时，编写培训资料，赋能财务团队，提升整体数字化技能。