设备零部件降本/寿命提升改善规划与执行： 1. 从项目与技术角度，识别设备机构/零部件问题点，制定针对性改善方案，推动制造中心设备零部件降本/寿命提升，建立并完善设备零部件标准库； 2.运用机械、电控技术，对设备机构与运行情况深入分析，识别机构/零部件额外损耗、寿命影响因子并制定针对性的改善方案； 3.引入先进的设备零部件管理模式和技术，如预防性维护、预测性维护、精准采购、零库存等，推动设备零部件管理体系优化，提高设备零部件使用寿命，降低设备零部件成本与备库库存。 设备零部件管理体系搭建： 1. 推动设备零部件创新管理模式和技术实施，如预防性维护、预测性维护、精准采购、零库存等，推动设备零部件管理体系优化，降低设备零部件成本与备库库存； 2.推动零部件品牌/型号/寿命提升等优化专项开展，引导各项目团队完成并优化专项成果，评审零部件寿命变更基准，持续改善3.制定并推行零部件标准库，组织标准库全司实施、运行、优化，实现零部件品牌库规范化管理。 设备数字化管理平台方案策划与实施： 1. 规划与落实制造中心设备全生命周期数字化管理平台，推动设备管理成本降低，提高设备管理的科学性和精准性； 2.建立设备零部件数据采集与分析体系，通过对设备运行数据的实时采集和深度分析，实现设备零部件状态监控，为设备维护、生产决策提供数据支持，提高设备管理的科学性和精准性。