出货管理（订单交付达成率） 1、负责编制、下达月度出货计划，统筹订单交付节奏。 2、跟进生产及出货全流程进度，协调内外部资源，保障订单准时交付。 3、识别、预警并上报交付风险，推动问题闭环解决。 4、负责出货达成数据统计与分析，组织跨部门检讨，持续改善交付效率。 生产计划管理（订单交付达成率） 1、负责编制、下达月度生产计划，确保计划科学可行。 2、结合库存水平与生产实际，动态调整生产计划，平衡产能与交付。 3、处理生产异常，跟踪异常处理进度，确保异常及时关闭。 4、管控成品库存水平，在合理库存前提下保障订单交付。 生产工单管理（生产计划达成率） 1、负责生产工单及时、准确下达与关闭，保证工单数据规范有效。 2、监控工单完工进度，组织生产相关部门开展达成检讨与改善。 3、负责生产投入产出分析，推动生产效率持续提升与成本优化。