1. 参与制定公司中长期战略，分解为年度/季度/月度经营计划；2. 主导编制12个月排产计划，根据需求预测，结合产线生产能力，，并通过市场、客户及库存分析实现产销平衡，确保与战略对齐。3.设计并优化计划管理流程、标准；4.建立计划执行监控机制，定期评估偏差并推动改进；5.统筹人力、物料、资金等资源分配，平衡效率与成本；6.协调跨部门需求，解决计划冲突 1.设定计划相关KPI，跟踪分析达成情况；2. 编制运营分析报告通过数据分析（库存、交付达成率、组装达成率）,汇报计划执行结果，提产风险预警及调整建议，支持高层决策。3、利用SAP、BI等工具分析历史数据，预测需求以及产能分析；4、推动数值化共计应用（APS）,提升计划精准度5.识别计划执行中的潜在风险，制定应预案。