根据选址及产品产线信息输入，确定的工厂底涂极片组装的布局方案，包括产能分析产线布局设计和生产流程规划，确保工厂的高效运作和生产能力。 1、 根据输入需求和工艺信息，规划和配置所需的设备和设施，考虑设备之间的协调性、厂房空间利用率，确保生产流程高效、无冲突，提高资源利用率: 2、 组织底涂极片组装车间所需产能匹配、车间布局图规划设计及评审，完成规划成果的输出，推进项目规划设计进度; 3、收集、整理和分析与工厂规划和运营相关的数据，生成报告，为决策提供依据、提供决策支持和建议，帮助管理层制定战略方向和调整产业化规划; 4、按照项目管理流程和标准要求，进行图纸、文件等履历和变更管控，确保项目规划和设计的准确性和一致性; 5、根据海外项目需求，协助项目组及销售完成定点前初步的项目底涂极片组装布局协助项目组汇报项目概念规划; 6、根据海外项目需求，外派海外项目地协助进行设计转化工作，及时调整设计方案满足项目地法规要求; 7、协调管理所有海外工厂规划项目，确保项目按时完成并达到预期目标有序进行，与相关部门和团队紧密合作，共同推动工厂规划的实施，协调资源和解决问题