1. 参与新项目报价，对接技术部门确认产品BOM，组织战略采购完成原材料报价，完成BOM成本核算与成本分析，提出合理降本建议方案； 2. 参与新项目立项、定点和启动会议，根据项目开发主计划完成项目采购计划的制作，采购计划通常包含新物料报价定点时间、供应商模具开发时间等； 3. 组织新规物料潜在供应商的确认并输出清单，组织技术、质量和主材采购完成新规物料潜在供应商的定点评审并输出定点供应商清单； 4. 根据定点供应商清单完成供应商产能收集和分析并跟进供应商提供改善计划； 5. 提前识别项目物料风险，及时调整采购计划，确保产品开发进度正常进行； 6. 协调处理项目APQP过程中与供应商相关的技术打磨、质量改进等工作； 7. 根据项目阶段成熟度要求输出采购端对应的文档，支持项目转阶段的顺利评审。