一、业务伙伴与人力统筹 1、对接业务部门，理解业务目标，提供全流程人力资源解决方案； 2、参与业务规划，从人力角度支撑产能、编制、效率提升。 二、绩效与激励管理 1、协助业务部门推行绩效考核，跟进过程执行与结果应用； 2、参与薪酬核算、奖金方案落地，确保激励公平合理。 三、培训与人才发展 1、识别部门培训需求，组织或对接内外部培训； 2、推进骨干培养、梯队建设、关键岗位继任计划。 四、制度落地与合规风控 1、推动公司人力资源制度在业务端落地执行； 2、排查用工风险（加班、社保、考勤、劳务派遣等），及时整改； 五、组织氛围与文化建设 1、组织团队活动、员工关怀、文化宣导； 2、 收集员工反馈，推动问题改善，提升敬业度。