1. 依据国际区域投标流程，制定技术标编制计划，并进行管理。 1）依据项目要求组建技术团队，统筹技术需求解读和分解； 2）根据项目要求制定并更新技术标编标计划，明确各部门子计划目标，确保所有目标按计划完成； 3) 负责多技术部门对接和沟通，管理项目技术风险，协调资源，把风险和问题解决等直至关闭； 4) 客户沟通及相关方技术对接。 5) 负责完整技术标输出。 2. 技术标资料库搭建，负责管理项目过程技术资料文档，建好档案和经验教训库。 1) 根据业务需求，汇总各产品技术相关资料及投标相关技术资料； 2) 整理和文件标准化。