职责1：生产计划管理(生产排程合理性) 根据运营中心输出1+3计划，输出1+3 BU级生产计划，根据订单输出包装生产计划： （1）每月15日前与运营中心对齐生产计划； （2）根据实际订单需求，制定包装生产计划； （3）协助处理生产异常。 职责2：交付计划管理（销售达成率） 监控订单交付达成状况，瓶颈状况与各方沟通协调，保证每月销售额目标达成； （1）每天与销售对齐订单交期； （2）每日关注成品库存，与销售对齐出货日期； 职责3：库存管理（库存控制率） 半成品/成品库存控制； （1）每日成品库存动态监控，推动库存平衡管控及销售目标达成； （2）关注包装生产达成率，及时推动销售出货；