SQE: 1、牵头制定公司新项目供应商质量管控流程，优化供应商质量评级标准； 2、推动供应商导入先进质量体系，针对核心供应商建立长期质量合作与改进机制； 3、搭建质量技能培训体系，定期组织质量工具和行业标准培训，提升团队解决复杂质量问题的能力； 4、参与公司重大新项目立项评审，从供应商质量角度提出风险预警与资源需求。 DQE： 1、参与各项目DQE质量控制，根据生产制样需求，按照控制计划等进行稽核，处理并确认样品制作过程品质异常，保证样品品质； 2、跟进项目转量产前品质异常，并与量产线品质协同确认是否存在设计问题； 3、前期客户接触，客户需求明确，立项审核确认； 4、设计方案审核，并提出质量改进建议； 5、根据设计开发文件流程，输出DQE职责范围的文件。 PQM： 1、新项目APQP质量策划，质量协议、质量目标与客户端对齐，PPAP资料审核，参与项目生命周期管理； 2、试产转量产质量评审，量产后生产问题管理，ORT测试计划制定及跟进数据更新，ECN变更管理以及跟进验证； 3、主导售后质量问题处理，参与售后不良品分析，制作8D分析报告，售后问题推动研发、生产改善，达成客户满意； 4、汇报项目周报，参与内部、外部客户项目周会，推进质量问题解决。