1.五年及以上主机厂、Tier1、相关采购项目管理经验，充分了解整车及零部件开发和管理流程，商用车经验优先； 2.具备采购项目规划及统筹能力，具备优秀的项目执行力和组织力； 3.具备成本敏感度，能牵头组织各类成本相关供应链任务的执行和交付； 4.精通企业微信、飞书、Excel、PPT等办公软件； 5.细心高效，沟通能力强，能与研发、项目组、直采、CE等高效协同。 1.制定项目采购策略，负责零部件采购项目的端到端管理，建立并优化项目采购流程； 2.早期介入产品线规划和项目管理，协同项目组完成采购目标成本梳理及管控，参与项目节点评审； 3.识别管理及分解采购需求，确保采购任务统筹和传递的及时性及完整性，确保供应链项目计划达标； 4.根据项目计划组织制定零部件定点计划，组织定点会及定点决策材料归档管理，VAVE&设变等组织过会及上会材料归档； 5.负责项目成本管理和控制，承接产品降本指标，分解至供应链各专业，组织供应链梳理完成降本任务.