1. 渠道预算与费效管理 深度理解电商平台的运营逻辑与流量分发机制，全面负责天猫，京东，拼多多等货架渠道月度/季度/年度费用预算的制定与把控； 按月完成渠道费用测算与投入产出分析，持续追踪费用花费进度与效率； 及时发现并预警ROI异常、费比超支等潜在风险，推动策略调整与优化。 2. 竞品监测与策略输出 追踪代表性竞品在渠道的主销产品、新品策略、渠道打法等关键动作，形成系统性监测机制； 时刻关注平台政策更新、流量算法变化及新兴玩法，保持对渠道动态的敏感度； 按月输出重点竞品渠道动作分析报告，结合平台趋势，发现并提炼品牌在渠道的营销机会点。 3. 价格体系维护 严格维护品牌在渠道的价格体系，系统梳理并管控各合作方（含达播、店铺自播、商品卡等）的价盘； 对渠道价格异常情况及时预警并协同处理，确保品牌价格秩序稳定。