岗位定位与目标 作为项目成本管控的核心负责人，领导团队对化工、LNG等大型EPC项目进行全过程成本管理，通过精准预测、动态控制与高效合同执行，确保项目成本目标的最终达成。 岗位职责 1、全周期成本控制：主导项目投资估算、概预算编制，实施动态成本监控、分析与预警。 2、招采与合同管理：负责工程量清单、招标控制价编制，组织商务评标与谈判，管理变更与索赔。 3、团队领导与协同：领导造价团队，并高效协同设计、采购、施工等部门，支撑项目决策。 4、合规与报告：确保成本工作符合规范，定期向管理层提供精准的成本报告。