1.图纸质量管控与优化，主导机械图纸审核（按Checklist），建立图纸问题分类数据库（如尺寸标注、公差匹配、工艺可行性，每月输出《图纸质量报告》（各工程师出错率TOP3问题、升版次数分析），反向标记要求改善，针对性开展设计规范培训。 2.PDM系统运维与数据治理，负责PDM系统日常运维（BOM逻辑校验、物料编码去重），推动“一物一码” 落地，解决历史数据混乱问题。对接IT与厂商，主导PDM与SAP/OA系统的数据互通项目，确保物料信息跨系统一致性（如库存状态实时同步） 3.ECR全流程管理与分析，监控ECR处理时效KPI。周期性输出《ECR根因分析报告》，针对高频问题，做综合性分析和有效改善，推动流程简化同时兼顾品质。