一、部门全盘管理 & 岗位职责1.全面负责仓储部日常运营管理，统筹入库、验收、储存、养护、出库、复核、物流配送全流程；2.制定仓库管理制度、标准操作流程、岗位职责，落地执行并定期优化；3.负责仓储团队管理、排班、分工、培训、考核、人员调配，打造稳定高效仓储队伍；4.控制仓储运营成本、物流费用、人工成本、物料耗材、库存损耗，降本增效。二、药品 GSP 合规管理（核心）1.严格遵守《药品管理法》《GSP 认证规范》，保证仓储全程合规；管理常温库、阴凉库、冷藏冷链库分区分类管理，温湿度监控、设备巡检、台账留存；2.把控药品验收、储存、养护、出库复核、冷链运输、退货、不合格品、召回药品全流程合规；3.对接药监局日常检查、飞检、专项检查，整理全套仓储合规资料，确保零违规、零处罚；4.定期组织部门员工 GSP 合规培训、岗位操作培训、安全培训。三、库存 & 效期 & 账物管理1.统筹全盘库存管理，组织日盘点、月盘点、季度大盘点，处理库存差异、盘亏盘盈；2.建立近效期、滞销、破损、退回药品预警机制，定期上报、制定处理方案；3.严格执行药品批号管理、先进先出、近效期先出，杜绝过期药品流入市场；4.监督库房账务、系统单据、手工台账一致性，保证账、货、单、系统完全相符。四、仓储现场与养护管理1.库区整体规划、货位优化、库容利用率提升，合理划分收货区、储存区、复核区、退货区、不合格区、冷链区；2.监督药品规范存放：离地离墙、避光防潮、防虫防鼠、防火防盗、仓储环境卫生；3.管理养护员日常工作，定期药品养护、质量排查、环境消杀；冷库、冷藏车、温湿度设备、冷链设备定期校验、维护、台账管理，4.保障冷链药品储存运输安全。五、物流 & 配送统筹管理1.负责外协物流、配送车队、线路规划、发货时效管控；2.管控物流运费、配送成本，筛选优质物流合作商，谈判议价；3.处理物流异常：货物破损、丢失、错发、客户投诉、运输延误；4.冷链药品运输全程监管，温度数据留存、追溯资料归档。六、数据报表 & 上级对接1.每日 / 每周 / 每月出具仓储报表：出入库数据、库存报表、损耗报表、物流费用、人员绩效；2.对接采购、销售、财务、质量部，协同处理到货、退货、换货、库存调配；3.向总经理 定期汇报仓储运营情况、问题难点、改进方案、年度工作计划。七、安全管理 & 风险管控1.仓库消防安全、用电安全、作业安全管理，定期排查隐患；2.规范装卸、叉车、设备操作，杜绝安全事故、工伤事故；3.把控质量风险、合规风险、仓储安全风险，建立应急预案。八、储备培养1.搭建人才梯队，培养仓储主管、组长、核心骨干；2.定向培养物流 / 仓储专员，为公司储备管理后备人才。