1. 负责生产体系规划，构建、优化和完善生产线的管理体系、流程和标准，确保生产活动有章可循、高效协同； 2. 负责产能分析与规划，基于业务预测、客户订单和部门战略目标，主动进行中长期的产能分析和产能规划，制定年度、季度产能预算与扩充计划。评估并决策产能提升方案，包括通过设备采购、技术改进、人员配置优化或引进新班次等方式来满足产能需求； 3. 指标达成与改善：跟踪WIP（在制品），确保OTD（准时交货）达成，提出并推动改善项目，完成部门制定的各项指标； 4. 负责生产运作与规划，审批生产计划，确保生产计划与产能、物料、人力等资源的匹配性，并对最终的生产输出与订单交付负责。