每年年底由总经理主持，副总经理、研发中心经理及小组长参加制定明年计划研发项目。2.研发中心经理编写研发项目计划给总经理，并参与制定下一年度公司研发项目。3. 组织总结研发部年度、季度、月度研发项目完成情况并进行分析。4. 根据公司研发目标制定研发方案，进行研发项目分解。5.及时、准确传达上级指示。6．对研发项目及规划负总责。