1. 主导构建并迭代公司人才发展体系，涵盖人才梯队建设、继任者计划、核心人才识别与培养机制，确保体系适配公司战略发展阶段； 2. 设计分层分类的人才培养体系，包括新员工融入计划、基层管理者能力提升项目、中高层领导力发展项目等，输出课程体系、培养路径及评估标准； 3. 建立人才发展评估与反馈机制，通过能力测评、360度反馈、绩效关联分析等方式，跟踪培养效果，形成闭环优化方案； 4. 联动业务部门与人力资源其他模块，调研组织与人才发展需求，制定针对性的人才发展解决方案，支撑业务目标达成。