1.资产接收阶段：协助参与对接政府部门，制定资产接收方案，组织资产清查、评估和交接工作；2.运营策划阶段：协助参与资产市场调研和分析，制定资产运营方案（含定位、业态规划、招商策略等）；3.运营筹备阶段：协助完成资产装修改造、设施设备配置、团队组建和制度建设等运营前准备工作；4.运营管理阶段：协助完成公司运营管理相关工作，保障各项运营工作合规、高效、有序推进；5.营销推广阶段：协助制定资产营销推广计划，组织开展招商活动，提升资产出租率和运营效益；6.财务管理阶段：协助完成租金/服务费核算、收缴和催收工作，建立收款台账，确保资金及时回笼；7.运营分析阶段：协助完成公司日常运营数据统计、台账建立、报表编制及上报工作，确保数据真实准确、资料完整规范，做好运营数据归档与留存；8.协助做好运营风险排查与日常监督，及发现运营环节中的隐患并上报，协助制定优化改进措施。