1、入库管理：负责仓库日常商品的验收、入库工作。 按到货计划，管理实物与入库数据，通过WMS系统和自动化设备完成商品验收、入库、上架。 2、出库管理：按商品配货计划，制定出库计划。 合理分配拣货作业、复核作业的人员配置，完成BC出库任务。 3、库存管理：根据商品的年份、季节、品类等，给出理货策略及理货计划。 分析库存商品结构，优化库存布局，提高拣货效率。制定日理货任务，确保完成本日入库作业、出库作业，错峰进行理货作业。 4、库存盘点：定期对库存商品进行盘点、对账，确保账实相符。 核对实际库存与系统库存是否一致，对库存差异，立即查找和处理并协同财务、业务进行账务调整。 5、数据管理：对仓库运营数据进行分析，并进行报表制作。 通过晨会、复盘会以及日报、周报、月报，进行分析和提出运营建议。 6、团队协作：跨部门沟通，外部供应商沟通，团队成员沟通。 与商品、生产、终端等部门沟通，保障信息同步；与运输、生产供应商、设备集成商沟通，确保生产安全运行；配合仓经理进行内部团队建设，确保库内运营有条不紊、高效完成。