1. 全面管理：负责事业部生产、人员、设备及日常运营管理，制定并监督执行部门计划与绩效考核。2. 质量与技术总控：对检测质量、数据真实性及报告合规性负总责，牵头解决重大、复杂技术难题。3. 客户服务与风险管控：负责重要客户的技术交底与沟通，确保第三方服务的公正性，有效预防与处理项目风险。4. 内部运营优化：负责检测台账、报告归档及流程优化，实施成本控制，提升运营效率。5. 跨部门协同：高效落实公司决策，积极协调内外部资源，确保部门目标超额完成。