职责 1：提升我负责部门的全渠道绩效 1.建立我所负责区域的全渠道商业政策，包括顾客需求分析，销售策略及销售行动方案制定，选品及 库存管理，季节性陈列方案调整等。 2.打造并维护我所在商场和负责区域的服务和顾客关系，让顾客实现“满意更满意”。 3.根据销售策略，我确保所负责区域制定高质量的库存管理和全渠道陈列解决方案。 4.发展我所负责区域的循环经济（二手/回收/租赁/维修等），实施与生态环保政策有关的行动。 5.通过定期回顾和管理商业活动，预测生意趋势，以确保实现我所负责区域的全渠道年度商业经济目 标达成和利润指标。职责 2：管理我的团队 1.结合我所负责区域的商业政策和未来方向，制定团队当前和未来的人员架构；招聘并发展一支优秀 的所属运动的团队。 2.建立并管理我所负责区域的人员组织安排（包括调整人员架构、团队年度排班管理），以实现商业 目标及顾客满意。 3.践行迪卡侬管理体系（通过参与团队项目、制定个人任务、举行个人会议、完善的薪酬福利和绩效 管理等）以激发团队共同迎接挑战，推动变革。 4.通过内部培训体系培养团队成员的自主性，陪伴成员制定并践行发展计划。 5.遵守人员管理的相关法律法规和公司规定。职责 3：确保我区域日常运营管理 1.管理并确保我所在商场和负责区域的人员安全，信息安全和产品流通安全 。在发生任何问题（火 灾、事故、保险、抢劫、顾客纠纷等）时根据标准流程进行处理。 2.管理我所在商场和负责区域的产品流通安全。管理产品流通情况：收货，产品订单管理等。 确保商场的维护：销售区和非销售区。 对服务的供应商进行监督管理。 3.承担值班经理的工作来管理商店的日常运营工作。