1.协助项目经理对标注项目采集项目进行流程管控、制定并推动流程落地持续改进提高项目执行流程的效率，提升管理效率和业务指标; 2.发现采集和标注人员对于规则理解的盲点，完成规则培训; 3.根据项目执行过程中产生的问题梳理优化规则文档，进行风险管理和改进措施的落地: 4.持续和项目经理合作，支持团队内部其他需求与工作。