1. 生产物料接收：根据生产计划，核对入库物料的名称、规格、数量及质量。2. 生产领料发放：依据生产部门提交的领料单，按先进先出原则准确配发物料；与领料人员共同核对品类、数量并签字确认，避免错发、漏发；对紧急生产需求优先处理，协助产线进行物料管控3. 库存动态管理：每日统计生产物料的出入库数据，更新库存台账；定期开展循环盘点，确保账实一致，发现短缺或积压问题立即上报，协助制定补货计划。4. 单据与数据处理：整理并归档生产相关的出入库单据，确保信息完整可追溯；将物料流转数据录入仓储系统，为生产排期和物料计划提供准确依据。