1. 做好材料、设备厂家或供应商清单，结合现场材料使用的品牌、规格、技术指标对各厂家或供应商了解其材料价格、质量、供应，作出初步选用评估；2. 对项目所需的各材料、机械、分包供应商进行询价、比价、分析；3. 参与技术负责人的技术交底，详细掌握现场需用材料数量及材料技术指标；4. 主持和材料厂家或供应商的材料价格了解及洽谈，协助编制材料购销合同；5. 参与半成品加工过程的质量控制；6. 提前通知施工员材料进场时间，负责材料进场数量验收，加强和现场施工员沟通，按指定位置进行堆放，并交底材料保管细则和要求；7. 根据项目进度编排材料采购计划，确保现场物料、机械等供应及时；8. 检查进场材料的质量情况，落实厂家或供应商及时提供材料合格证及出厂检测报告，材料产品出现质量问题和厂家或供应商交涉，办理退场手续；9. 跟踪材料使用过程的质量情况，对比评估各种不同厂家、不同型号的材料质量情况；10. 建立材料进出场台账，详细登记各种材料进出场记录；11. 对项目材料、机械等进行管理，杜绝材料浪费。