1、信息化设计：1）了解业主需求，进行需求调研；2）整理调研资料，搭建主体框架；3）沟通技术团队；4）编制可行性研究报告暨初步设计方案；5）检查审核方案内容；6）与业主/专家汇报方案内容； 2、项目管理：对项目设计、造价、项目招标、监理、验收等阶段进行全流程管理，掌握每个节点的工作进度和要点，确保项目正常进行； 3、信息化监理：1）熟知前期资料，比如批复、设计方案、承建合同等，可利用甘特图安排项目进度；2）按照监理流程进行每个节点监督和管理，出现问题及时汇报和整改；3）软件开发完毕后，需对照设计方案检查功能点是否完备；4）编制监理资料；5）检查审核承建单位资料。