1.负责项目的日常管理及运作，推动方案落实，执行方案评审，协调解决各类升级的问题与风险；2.项目实施期间，协调统筹推进售前、研发（机械、电气、光学、算法、软件等技术部门）、采购、生产、售后等整个生产制造环节，协调各方保证项目如期进行；3.根据计划控制项目执行，定期汇报项目状况；及时了解并处理异常情况；4.监控项目时间和成本；发现项目期间的潜在风险，并积极改进；5.严格按质量要求、合同要求，在规定时间内完成项目，优化内部项目管理流程。