1、负责分支机构健康保险人员发展室的全面管理工作； 2、根据总部制定得健康保险绩效考核办法，对机构内外勤进行月度考核； 3、做好队伍建设初期营销队伍架构的搭建的系统录入工作； 4、每月以及根据业务、人员发展的需要，对队伍各层级产能、新增、留存等关键的KPI指标进行分析，并形成分析报告为领导的制定政策、决策提供依据； 5、负责制定健康保险部团队招募整体计划推动，根据公司要求每周专项督导中支机构外勤人员招聘、考勤打卡、人力经营分析等会议。同时负责评估招募计划执行效果； 6、负责核实报批每月人员的维持、考核、晋升及佣金的结算、发放； 7、研究健康保险市场人员发展现状与趋势，分析监管机构相关政策与法规，制定符合公司业务发展规划的人员发展策略、政策并组织推动； 8、对销售团队和销售人员进行合规教育管理，同时追踪、监控销售团队合规指标，以确保合规稳健的经营发展并配合消保部门牵头部门内七大评级工作； 9、及时了解同业人员发展的做法和措施，研究同业公司的推动政策，为总部领导制定、规划人员发展政策提供参考意见和决策依据； 10、完成上级和条线领导交办和其他工作。